都說“一賽興百業”，但彼此間存在的信息不對稱、價值不對等這些痛點，長久以來影響著許多體育資源與市場要素間的“雙向奔赴”。為此，上海再次創新出招，推出全國首個政企協同打造的體育消費資源整合平臺。

　　日前，2025年上海體育消費節資源推介會在上海交易集團舉行。推介會以“尚嗨運動”聯動資源庫為核心載體，聚焦體育資源與市場要素深度融合，全面釋放“體育+”消費新動能。會上發布的《“尚嗨運動”資源聯動指南》，建立了資源入庫—交易撮合—價值評估等全流程機制，為市場主體參與體育消費生態建設提供“操作手冊”。

　　會議現場舉行首批5個合作項目簽約儀式，標志著資源庫從“集聚”邁向“變現”的關鍵突破。簽約方之一、世界摩托車越野錦標賽主辦方負責人表示，“以前我們想要和一些大品牌合作，但就是找不到合適的對接人，對方也有類似情況，有了這個平臺后，我們與合適的品牌彼此‘對上眼’就容易多了。”

　　上海交易集團公共資源交易總部負責人表示，自去年起參與協辦上海體育消費節期間，累計為資源配置的規模達到了2.65億元。進一步優化、完善后，在推動體育無形資產開發與市場資源高效聯動，進一步釋放上海體育產業的溢出效應方面效果明顯。

　　作為全國首個政企協同打造的體育消費資源整合平臺，“尚嗨運動”聯動資源庫已匯聚40余項、超數百場次的賽事活動資源，涵蓋上海馬拉松、ATP1000網球大師賽、FISE極限運動世界巡回賽等國際頂級賽事，以及一系列公益性賽事活動。平臺聯動銀行等10余家市場主體，整合金融支持、宣傳推廣、商業配套等價值超2.5億元資源，形成覆蓋IP授權、金融服務等六大領域的資源生態閉環，以市場化形式推動文旅商體展深度聯動。

　　2024年上海體育消費總規模達1082億元，人均體育消費4362.7元，創歷史新高，印證了“體育+”模式的強勁活力。

　　(陳敏）

編校：陸秋萍

審核：焦一佳